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做生意源于人的胆量,而不是你有多少智慧
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人们常常会用“胆量”这两个字来说明敢想敢干、敢作敢当的精神。在复杂的社会生活中,我们需要面对许许多多的问题和矛盾。处理这些问题,解决这些矛盾,需要有经验、有智慧、有谋略、有才干;同时,还有一样东西也是必不可少的,这就是胆量。所谓胆量,通俗地讲就是要敢于想别人所不敢想的,做别人所不敢做的,为别人所不敢为的。一句话,就是人家不敢的,你敢,这就是胆量。对于想要完成一件事或成就一番大事业的人来说,胆量起着决定性作用。



1973年的中国还处在“文革”的动乱之中,贫穷的中国被推向经济崩溃的边缘。而就在那一年,20岁的上海人陶新康却以1万元的资金,用集体的名义在奉贤办起了蔡桥家具厂。奉贤是当时上海“割资本主义尾巴”割得最凶的地区,陶新康却敢于逆风而上,戴着“集体”的“红帽子”,悄悄地走向了市场。家具厂一共有十几名职工,大多是原来的木匠哥们儿,人虽少,但个个身手不凡。当时最困难的是搞原材料,因为那时的木材是统购统销物资,私人买卖是犯法的。陶新康凭借自己的才智,先凑些购货券去买些当时十分紧俏的手表、缝纫机和自行车,然后用这些紧俏商品去江西换取木材。小小的家具厂在陶新康的掌舵下,在波涛汹涌中安全颠簸了十几年,虽说并不一帆风顺,却使陶新康的意志力得到了充分的磨炼。当绝大多数中国人还沉睡在计划经济的摇篮中时,陶新康已从市场中悟得了市场经济的真谛。即便在十几年之后,陶新康的行为也还是不被允许的。当时是集体经济时代,没有人敢冒着坐牢的风险去搞私人企业,他的亲戚朋友也都劝他不要冒险,老老实实地工作最好,但是他居然反其道而行之。正是因为他过人的胆识,使他后来成为成功的企业家。


1986年,城市经济体制改革的大潮扑面而来,时年33岁的陶新康感到:可以大展宏图的机会来了。他考虑到东北是我国森林覆盖面积最大的区域,木材资源丰富,又是计划经济“冰封”最深的地区,市场资源充沛。于是他再一次做出大胆决定,毅然决定离开上海,去东北的莽莽原始森林开疆拓土。再一次遭到所有人反对的他,依然以极大的勇气坚定了自己的信念,去了东北。经过多方面的洽谈,他很快就从吉林、黑龙江等处的8个林业局手中承包了12条板材生产流水线,开始了艰难的创业。1988年初冬,大雪封山前,一个东北人告诉他,260公里外的秃帽儿山区有5000立方米东北松积压,为了年底给职工发工资,林区愿意以超低价出让。得到这个消息,陶新康感觉是一个大好机会,他二话没说,从箱底取出1大包钱,雇了1辆吉普车就要进山。司机愣了,说这时候进山,莫不是到大山里去过年?这条泥路,大雪只要下3天,进去就出不来了。陶新康还是一意孤行,决定冒险进山。功夫不负苦心人,他在大山深处做成了这一大笔买卖,但是大雪已经封了山路,这5000立方米木材运不出来。与林场商量后,陶新康决定,由林场联系兄弟单位,货从邻近铁路路线的兄弟单位提,运费差价由陶新康支付。货解决了,陶新康却下不了山,吉普车在大山里被冻住了。他只好背了一大袋食品、茶水,一步步向山下走去,260公里足足走了9天。就在苦苦承受磨炼的过程中,陶新康进行了第2次积累,积累了丰富的林木知识、管理生产的经验和比前一次更丰厚的资金,为自己挖到了第一桶金。在集体经济体制下,在国企占领一切领域的情况下,陶新康拉起了私营企业的旗帜,在当时可以说是犯法的,一旦被发现,极有可能遭遇很严厉的处罚。所以他选择了跑到东北这种不太引人注目并且资源丰富的地方去搞,结果,很快就积攒了大量的财富。1992年秋天,“十四大”召开,全国刮起了搞活经济的东风,陶新康觉得回上海开办企业的时机已经成熟。他决定放弃东北,杀回老家。1994年起,陶新康开始从东北撤回上海,带着在东北积累的巨额资金,擎起了上海新高潮(集团)有限公司的大旗,在浦东这片改革开放的热土上安营扎寨。1999年,新高潮销售额超过41亿元人民币,年创利税3亿多元。


在很多时候,很多事情大家都做不来,做不好,并不是不会做,不能做,而是不敢做。改革开放以来,那些暴发户的发家史就充分说明了这一点。他们中间有多少是老老实实、循规蹈矩的高学历、高智商者?很少。但为什么那些循规蹈矩的高学历、高智商者发不了财,相反那些原本在单位并不受欢迎、甚至被人瞧不起的人却成功了呢?在这其中有的是逼出来的,但更多的却是闯出来的。他们敢于“自毁前程”,打破原有的坛坛罐罐,义无反顾地把自己推向市场;他们敢于“吃螃蟹”,做别人不敢做的事;他们敢于冒风险,哪怕是倾家荡产也在所不惜。因为有胆识,所以有闯劲,所以成功路上所有人都给他们让路,所以他们能够取得成功。


文章分类: 教育培训感悟一点
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